Pourquoi nous ne fabriquons plus en Écosse

Être écossais, basé en Écosse et vendre un produit que beaucoup de gens identifient comme étant écossais, donne l'impression que nous fabriquons nos produits en Écosse. Ce n’est pas le cas et nous voulons être très clairs sur le fait que ce n’est pas un secret. Nous sommes très fiers de nos usines partenaires et de ce qui entre dans notre chaîne d'approvisionnement et aimons inviter notre communauté et nos clients dans les coulisses de la fabrication de leurs couvertures et écharpes !

Nous avons fait du tissage en Écosse, mais nous n'avons pas réussi à l'adapter à nos valeurs fondamentales concernant la manière dont nous souhaitons gérer une entreprise. C'est la 16e année que Fergus travaille à son compte, nous pouvons donc dire avec confiance ce qui nous apporte satisfaction, bonheur et sentiment d'accomplissement dans notre travail. Nous utilisons ce sentiment pour créer nos valeurs fondamentales en tant qu'entreprise et cela guide notre vision et notre mission de ce que nous voulons réaliser. En toutes choses, nous nous efforçons d’être une entreprise à impact positif. Cela signifie que nous pensons que les affaires ne se limitent pas au profit.

Nous pensons que la meilleure façon de commencer à décrire l'entreprise que nous voulons être pourrait être de commencer par souligner le type d'entreprise que nous ne voulons pas être. Depuis les années 80, l'idée selon laquelle il faut avant tout apporter des rendements croissants aux actionnaires est devenue synonyme de « bonnes affaires ». Battre la concurrence sans se soucier de ce que vous laissez ou de qui vous laissez dans votre sillage, en exploitant les travailleurs et même en faisant preuve d'un mépris inconsidéré envers les clients. Cela ressemble à un très mauvais film, mais malheureusement, c'est ainsi que de nombreux cercles du monde des affaires ont tendance à fonctionner. Nous pensons que ce n'est pas la seule solution. Nous pensons que c'est une vision à court terme et nous sommes là pour le long terme.

Nous essayons de prendre des décisions à long terme. Ces décisions ne sont peut-être pas bénéfiques aujourd’hui, mais nous pensons qu’elles ont le meilleur impact sur les personnes qu’elles affectent en fin de compte et qu’elles peuvent être maintenues dans le temps. Nous appelons cela une entreprise à impact positif et cela imprègne toutes nos décisions et celles avec lesquelles nous faisons affaire. Notre chaîne d’approvisionnement en constitue une grande partie. Ce qui est important pour nous dans notre chaîne d'approvisionnement, c'est que les personnes avec lesquelles nous travaillons partagent ces valeurs fondamentales. Cela signifie qu’ils se soucient de leurs employés, qu’ils se soucient des animaux qui produisent la laine et le cachemire, et qu’ils se soucient de leur impact sur leur environnement.

Alors, qu’entend-on par « Made in Scotland » ?

Fabriqué en Écosse pourrait laisser entendre que le produit est fabriqué à partir de laine écossaise et tissé en Écosse. La vérité est qu’il peut souvent être mal interprété ou utilisé à mauvais escient. Le plus souvent, les étiquettes Made in Scotland signifient que le produit est fabriqué avec de la laine importée et tissé et fini en Écosse (« finition » signifie couper sur mesure, ajouter les franges, brosser et nettoyer). Si vous souhaitez une couverture fabriquée en Grande-Bretagne du début à la fin, recherchez les fabricants de petits lots qui précisent qu'ils utilisent de la laine britannique et tissent en Écosse et interrogent réellement les gens sur leurs processus. Nous avons vu des couvertures étiquetées « Made in Britain » qui n'étaient pas tissées au Royaume-Uni et finies uniquement au Royaume-Uni. Nous avons également visité des usines en Chine et ailleurs qui nous ont fièrement montré des échantillons de couvertures qu'elles avaient fabriquées (tissage et finition) pour des noms renommés, y compris en apposant l'étiquette indiquant « Made in Scotland » ou « Made in Britain ». Ce manque de clarté est ce qui a allumé notre passion pour parler fièrement et ouvertement de notre chaîne d’approvisionnement. Nous voulons être clairs sur l'endroit où nous tissons et finissons tous nos produits, et nous voulons que notre communauté et nos clients aient une connaissance complète du travail et de la réflexion qui sous-tend chaque article.

D’où vient réellement la laine ?

Un gros problème avec l'ambiguïté de la déclaration « Made in Scotland » est que la laine ne vient généralement pas d'Écosse. Le climat écossais est plus adapté aux moutons au pelage épais pour grandir dans un climat venteux et pluvieux, ce qui donne une laine grossière et résistante, mais un peu irritante. Comme il n'est généralement pas très doux, il est utilisé pour des choses comme des tapis, des housses de canapé, etc. Pensez au Harris Tweed - un matériau vraiment étonnant - mais pas à celui que vous voudriez utiliser pour tisser une couverture douillette. Au lieu de cela, la laine plus douce provient généralement de Mongolie, d’Australie et de Nouvelle-Zélande, où les moutons cultivent généralement une laine plus fine dans des climats plus ensoleillés, et donc plus douce.

Beaucoup de gens pensent que le cachemire est intrinsèquement écossais, même si les chèvres cachemire ne sont pas originaires d’Écosse. Les fibres de luxe proviennent du sous-poil duveteux des chèvres cachemire, originaires de la région du Cachemire en Asie centrale. Aujourd’hui, l’Asie reste le plus grand producteur de laine cachemire. Il existe une belle initiative visant à créer un troupeau écossais de chèvres cachemire qui compte désormais plus de 2 500 têtes. C'est un bon début, mais il reste encore quelques progrès à faire. Pour le contexte, il faut la laine d'environ 5 chèvres pour fabriquer 1 pull, et environ 4 chèvres sont nécessaires pour produire suffisamment de fibres pour 1 couverture en cachemire pleine grandeur (environ 830 g de fil de cachemire).

Nous avons voyagé en 2016 alors que nous poursuivions notre recherche de notre usine partenaire idéale.

Pourquoi est-ce important ?

Même si la laine elle-même est une fibre naturelle et biodégradable, toutes les pratiques artificielles dans l'industrie de la laine ne sont pas durables et c'est pourquoi c'est important. Avant de commencer ce voyage, nous pensions que toute laine était éthique, d’autant plus qu’il semble y en avoir tellement en Écosse. Il n'est pas nécessaire de conduire très loin dans la campagne au bon moment de l'année pour voir des moutons perdre leur épais pelage d'hiver. Il s'y accroche et souffle dans les champs, se coince sur les clôtures et donne l'impression que la laine est si abondante qu'elle est facile à fabriquer et à collecter.

Nous avons beaucoup appris depuis et reconnaissons désormais que la manière dont la laine est collectée et les moutons élevés varie énormément à travers le monde et que, par conséquent, l'origine de notre laine est extrêmement importante pour nous. Par exemple, la Nouvelle-Zélande a interdit le mulesing (ablation de la peau facilement infectée autour des fesses d'un mouton), mais pas l'Australie. Donc, si nous nous approvisionnons en laine dans l'un ou l'autre de ces pays, il est important pour nous de comprendre où - souvent jusqu'à la ferme pour avoir une traçabilité complète de la façon dont ces moutons ont été traités.

Quelle est notre solution ?

Avec tout cela à l’esprit, nous avons consacré beaucoup de temps et de réflexion à comprendre le parcours de nos produits de bout en bout et à nous approvisionner en laine la meilleure et la plus durable. Nous avons affiné notre chaîne d'approvisionnement pour travailler avec des usines partenaires en qui nous croyons vraiment et qui croient également en nous et en notre mission en retour. Nous avons choisi d'arrêter la fabrication dans les endroits où la traçabilité devenait un peu trop floue ou où l'approvisionnement en laine n'était pas clair, comme ce fut le cas dans les usines avec lesquelles nous avons travaillé en Écosse, et avons choisi de nous concentrer sur un itinéraire plus transparent où la visibilité est plus faible. simple et facile d'accès pour nous.

Partager un dîner familial amusant (chaotique) avec nos partenaires mongols lors de leur voyage pour nous rendre visite en Écosse
LAINE RECYCLÉE

Toute notre laine recyclée provient d'Inde. Il existe une énorme industrie de recyclage de textiles en Inde, où des pays du monde entier, notamment le Royaume-Uni et les États-Unis, expédient leurs textiles indésirables. Nous n’avons rien trouvé de comparable ailleurs dans le monde. Les vieux vêtements et textiles sont triés par couleur, décomposés et refilés en nouveau fil qui peut ensuite être tissé pour fabriquer des couvertures. En triant les articles par couleurs, la quantité de teinture nécessaire est considérablement réduite. Les pulls bleus deviennent du fil bleu qui est tissé pour former des couvertures bleues. Certaines couleurs (blancs et noirs) ne sont pas du tout teintes. Si une teinture supplémentaire est nécessaire, des colorants sûrs et sans AZO sont utilisés pour garantir une couleur vibrante et durable. Lorsque les fibres de laine recyclées sont décomposées pour être refilées, elles deviennent assez courtes, ce qui peut être difficile à tisser. Les mélanger avec d'autres fibres recyclées, telles que le polyester provenant des déchets de production des usines de filature synthétique ou des vêtements recyclés indésirables, ajoute de la résistance, permettant d'obtenir un tissage dense et durable qui est même lavable en machine.

En travaillant en étroite collaboration avec nos usines partenaires de confiance en Inde, où 50 % de la population gagne moins de 400 $/mois, nous pouvons avoir un impact positif bien plus important qu'en fabriquant dans un pays riche comme le Royaume-Uni. Par exemple, une commande de 1 000 couvertures peut fournir du travail à, disons, 50 personnes pendant un mois en Inde, tandis qu’au Royaume-Uni, elle pourrait fournir du travail à 5 ​​personnes pendant une semaine, car nous dépendons davantage des machines et de l’automatisation. Nos usines partenaires en Inde emploient également une main-d'œuvre importante, principalement féminine, pour finir à la main les franges de nos couvertures, et ce n'est pas parce que c'est plus rapide ou meilleur. En fait, c'est plus lent et cela entraîne un peu plus d'irrégularités, mais compter sur des personnes plutôt que sur des machines efficaces nous permet de soutenir une communauté qui a besoin d'opportunités de travail pour les femmes.

LAINE D'AGNEAU ET CACHEMIRE

Toute notre laine d'agneau et notre cachemire proviennent de Mongolie intérieure. Nous avons choisi de travailler ici parce que le climat et les races de moutons créent une laine luxueusement douce. Nous puisons également non seulement dans la bonne laine, mais dans tout un processus communautaire. Les agriculteurs qui élèvent les animaux, les filateurs qui filent le fil et les tisserands qui créent les couvertures font tous partie d'une seule communauté interdépendante – voire souvent de la même famille. En réunissant tout au même endroit, il est beaucoup plus facile pour une petite entreprise comme la nôtre de visiter et d'avoir une visibilité sur l'ensemble du processus. Leurs méthodes agricoles traditionnelles dirigées par la population soutiennent non seulement l'industrie primaire de la communauté, mais signifient également que les moutons et les chèvres bénéficient d'une attention beaucoup plus individuelle et sont ainsi mieux soignés.


1% pour l'Homme + 1% pour la Planète

Ceci est étroitement lié à notre engagement à impact positif 1 % pour les personnes + 1 % pour la planète , dans le cadre duquel nous reversons 1 % de nos revenus à des œuvres caritatives environnementales et 1 % aux personnes. Cela signifie que 1 % de toutes nos ventes serviront à apporter un bénéfice réel, de la manière la plus efficace possible, aux personnes qui en ont le plus besoin. Nous avons ouvert cette conversation avec nos partenaires de production pour leur demander qui, selon eux, pourrait bénéficier le plus de nos dons et nous avons reçu des réponses étonnantes. Un exemple est celui de la Mongolie intérieure, où les agriculteurs peuvent se trouver dans des circonstances malheureuses qui les empêchent de s'occuper de leur troupeau de moutons ou de produire suffisamment de laine pour gagner raisonnablement leur vie et subvenir aux besoins de leur famille pendant un an. Nous voulons soutenir ces personnes pour garantir que notre chaîne d’approvisionnement et ceux qu’elle touche soient saines et florissantes.

Nous pensons que quelque chose qui nous aidera à rendre compte de nos actions et à garantir que nous disposons des outils et des ressources appropriés pour réaliser pleinement notre mission est de devenir une société B. Être une B-Corp signifie qu'en tant qu'entreprise, vous équilibrez objectif et profit, et utilisez votre entreprise comme une force pour le bien. Il s’agit d’un processus long et difficile (comme il se doit) et qui ne peut pas être réalisé du jour au lendemain, mais nous pensons que quelque chose qui en vaut vraiment la peine ne doit pas être facile. Notre parcours pour devenir une B-Corp a commencé et nous avons hâte de vous tenir au courant de nos progrès.

Nous voulons être ouverts, transparents et inclusifs dans ce que nous faisons, dans la manière dont nous gérons notre entreprise, quelle est notre mission et comment nous transformons nos intentions en actions. À mesure que nous grandissons, nous voulons le faire avec humilité, ouverture et volonté de reconnaître et d’adapter notre pensée. Avez-vous réfléchi à d’autres choses que les marques peuvent faire pour être durables et respectueuses ? Faites le nous savoir! Nous croyons sincèrement au pouvoir de la communauté et que plusieurs têtes valent mieux qu’une !

Nous avons l’intention de réexaminer et de faire évoluer continuellement notre réflexion et nos pratiques et, plus important encore, de prendre des mesures pour obtenir des impacts positifs à long terme et de grande envergure. Nous nous sommes donné pour mission d'être une entreprise à impact positif parce que nous croyons fermement à l'importance de laisser une empreinte positive sur cette planète et un peu plus d'amour dans notre sillage. Nous pensons que l’amour est et devrait toujours être le but ultime.

Avec amour,

Emma et Fergus Macdonald

CO-FONDATEURS